Wir haben Berufstätige in 25 Ländern zu 30 Faktoren der Arbeitszufriedenheit und des bevorzugten Führungsstils befragt.
Vorgesetzte brauchen Rückmeldung darüber, wie sie ihre Führungsleistung steigern und ihre Mitarbeiter optimal fördern können.
Was ist bei der Konzeption, Durchführung und Kommunikation einer Mitarbeiterbefragung zu beachten?
Eine Mitarbeiterbefragung sollte immer den Beginn eines Organisationsentwicklungsprozesses markieren.
Wie sehen anforderungsgerechte Eignungstests und Auswahlverfahren für Azubis und Trainees aus?