Potenziale erkennen und erfolgreich nutzen
Unser umfassendes Portfolio fundierter Befragungsinstrumente kombiniert wissenschaftliche Methoden mit Erfahrungswerten aus der beraterischen Praxis. Ihre geva-Auswertung bietet Ihnen daher weit mehr als den reinen Erkenntnisgewinn. Denn weiterführend ermitteln wir konkrete Handlungsfelder für erfolgreiche Verbesserungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen.
Mitarbeiterbefragungen sind ein hervorragendes Instrument, um Potenziale zu identifizieren und marktgerecht auszuschöpfen. Gemeinsam beseitigen wir Reibungsverluste, stärken die Führung und erhöhen Engagement und Loyalität. mehr
Eine strategische Themenbefragung bringt Klarheit in einzelne Fragestellungen: Evaluieren Sie Ihre Führungs- und Unternehmensleitlinien, Ihr Leistungsbeurteilungssystem oder Ihre Unternehmenskultur. mehr
Die Schnittstellenanalyse ist ein effizientes Verfahren, um kritische interne Schnittstellen zu identifizieren. Diese spezifische Mitarbeiterbefragung erfasst die Qualität der Zusammenarbeit verschiedener Unternehmensbereiche. mehr
Gestalten Sie die Integration Ihrer Auszubildenden möglichst passgenau. Wir finden heraus, wo Stärken und Schwächen der Ausbildungsqualität Ihres Unternehmens liegen - und wie Sie Ihre Ausbildungsangebote weiter verbessern können. mehr
Die Ausbildung und Integration des Führungsnachwuchses stellt besondere Anforderungen an jedes Unternehmen. Wir unterstützen Sie dabei, die richtige Balance zwischen individueller Betreuung und einheitlichem Programm zu finden. mehr
Ziel der Eintrittsbefragung ist, es zu erfassen, wie sich Ihr Unternehmen aus der Perspektive neuer Mitarbeiter darstellt. Wir konsultieren Ihre Einsteiger zu Bewerbung und Integration. Ihr Unternehmen profitiert von frischen Sichtweisen. mehr
Mit der Austrittsbefragung erforschen wir Kündigungsgründe und Übergabeprozesse. Sie leistet einen wertvollen Beitrag, um die Bindung verbleibender Mitarbeiter zu erhöhen und die Qualität des Wissenstransfers zu messen. mehr
